3P là gì – Ưu và nhược điểm khi tính lương bằng phương pháp này

3p được nhắc nhiều trong lĩnh vực hành chính nhân sự, là một từ viết tắt về tiêu chí tuyển dụng, quản lý nhân viên mới trong thời đại hiện nay, vậy 3p là gì?

Theo đó, nhà quản lý dựa theo những tiêu chí sẵn có để bao quát được hiệu quả công việc của từng nhân viên cấp dưới. Cùng lagithe tìm hiểu qua những chia sẻ sau nhé.

Thu nhập 3p là gì hiện nay?

Các công ty việt nam hiện nay đang áp dụng khá nhiều cơ chế lương 3p. Được xem là phương pháp quản lý nhân viên khá hiệu quả. Lương 3p mang mục tiêu hướng tới sự công bằng nội bộ và thị trường trong việc trả lương cho nhân viên. Nhằm đánh giá được khả năng cũng như đảm bảo việc giữ chân, thu hút nhân lực, tạo động lực cần thiết cho người lao động.

Cơ chế 3P bao gồm những gì?

3P là viết tắt của 3 từ tiếng anh gần gũi trong tuyển dụng

• Quy chế trả lương nhân viên theo vị trí tuyển dụng : Pay for Position
• Trả lương nhân viên theo cá nhân : Pay for Person
• Trả lương theo kết quả, hay còn gọi là hiệu quả hoàn thành công việc : Pay for Performance

Những lợi ích khi sử dụng cơ chế lương 3p hiện nay

Đảm bảo chế độ công bằng nội bộ trong cơ chế lương

Gần như các quy định trả lương trước đây không giải thích được hết các thắc mắc của người lao động. Chế độ 3p mang lại hiệu quả khác hoàn toàn. Nó có thể giải thích được tại sao vấn đề lương các vị trí và các nhân viên phải khác nhau.

Người lao đông có thể nhận thức được các vấn đề về lương? Làm sao để có thu nhập tốt với mức lương hưởng cao hơn hiện tại. 3p mang đến việc khuyến khích nhân viên phấn đấu, cạnh tranh. Nhằm mang lại hiệu quả công việc cao chó chính họ. Và đối với doanh nghiệp đây cũng là một việc tốt cho sự phát triển của công ty.

Xác định mức lương công bằng cho người lao động

Dựa vào mức lương mà thị trường đang trả cho từng vị trí công việc, quy mô của doanh nghiệp, công ty. Từ đó xác định mức lương trả cho người lao động được công bằng so với thị trường chung.

Giúp doanh nghiệp kiểm soát chi phí tốt hơn

Phương pháp trả lương 3p giúp cho nhân viên chủ động hơn với hiệu quả công việc của mình. Họ sẽ tự đề xuất những đóng góp mang tính xây dựng. Đồng thời hạn chế các hiệu quả xấu, các rủi ro dễ mắc phải. Từ đó nâng cao năng suất làm việc, hiệu quả đạt được cũng tốt hơn.

Nếu trước đây doanh nghiệp phải dự toán những chi phi dự phòng rủi ro nhiều. Thì giờ đây, 3p mang lại giới hạn những chi phí đó thấp hơn. Doanh nghiệp tùy vào tình hình kinh doanh của mình ở từng thời điểm, đưa ra những khoản lương phù hợp.

Dù là tiêu chí nào, nhà tuyển dụng cũng nên cân nhắc những phương pháp tuyển nhân sự sao cho hiệu quả. Người làm quản trị con người cần dung hòa được lợi ích của người sử dụng lao động và nhu cầu thiết yếu của người lao động. Cố gắng với mục tiêu cuối cùng là giúp công ty phát triển bền vững và lớn mạnh. Bên cạnh đó, đời sống nhân viên được đáp ứng đúng nguyện vọng.

Hiện nay vẫn còn khá nhiều người lao động và doanh nghiệp chưa thật sự hiểu rõ 3p là gì. Hy vọng bài viết này có thể giúp các bạn có cái nhìn rõ hơn về cơ chế này. Một cơ chế tiền lương hợp lý, người lao động được trả công xứng đáng. Và doanh nghiệp cũng thoải mái vì công ty phát triển lớn mạnh hơn.

The post 3P là gì – Ưu và nhược điểm khi tính lương bằng phương pháp này appeared first on lagithe.info.